課桌椅市場擴張需選擇正確的“破局”產品,課桌椅廠家對于市場的擴展往往是從點到點、或者從點到面,事先在優勢地區進行了原始積累,才能夠有余力......

課桌椅要開拓新的利潤點,課桌椅廠家的毛利潤幾乎下降了一半,甚至部分企業的特價產品實施“無利潤”銷售,利潤空間一再被壓縮。 ......

課桌椅自我驟升實現從內至外的轉型,消費需求的收縮、成本壓力不斷上升都是讓行業猝不及防的沖擊所在,在這樣復雜的形勢下,課桌椅廠家必須要充分貫徹轉型升級的目標,抵御......

課桌椅傳統經銷商向品牌運營商轉變則是一種長時間積累的結果,課桌椅傳統經銷商是從賺取利差的批發商或坐商開始發展起來的。 從課桌椅品牌發展深度看,品牌運營商的......

課桌椅健全渠道合作模式需和賣場共同努力,強勢擴張但是利潤沒見上漲,并且賣場租金的重壓也讓課桌椅商家難以承受。 課桌椅商家和賣場的良好合作; 課桌椅商......
