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課桌椅廠家進(jìn)入新常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的萎靡,都讓傳統(tǒng)課桌椅廠家的生意越來越難做,而產(chǎn)能過剩、成本上漲、同質(zhì)化泥沼三大問題席卷著整個課桌椅行業(yè)。在行業(yè)洗牌......

課桌椅廠家在當(dāng)前這股銳不可當(dāng)?shù)某绷髦虏坏貌?ldquo;淪陷”,只是課桌椅廠家進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展尚處于探索階段,想從中分杯羹的課桌椅廠家還得做足前期工......

課桌椅廠家面對嚴(yán)峻的生存危機(jī),只有找到自身的優(yōu)勢所在,打造核心競爭力,搶占更大的市場份額,課桌椅廠家才能贏得競爭的勝利。 ......

課桌椅廠家如果實力不強(qiáng),資源有限,那么在招商拓展的過程中,課桌椅廠家要嚴(yán)苛固守聚集型市場戰(zhàn)略,即先以某地為營地,將現(xiàn)有資源充分聚集后,在局部市場形成競爭優(yōu)勢。 ......

課桌椅廠家需要關(guān)注在整個生命周期的成本控制,包括課桌椅產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商選取、采購、物流、庫存、售后等各個環(huán)節(jié)。既需要為市場提供快速、靈活的供應(yīng)服務(wù),又需要持續(xù)降低......
